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成都地暖暖氣閥門系列
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來看看我們成都地暖的現(xiàn)場需要做哪些管理方面的要求。 1進度要求 完成年度形象節(jié)點要求，安裝工程與主體裝飾同步進行，作業(yè)面移交存在的問題應(yīng)及時找監(jiān)理和甲方協(xié)調(diào)解決，不能故意拖延。 2會議制度 每周1下午14:30地暖施工負責(zé)人，按時參加監(jiān)理例會，匯報本周完成情況、下周計劃及需總包協(xié)調(diào)解決的事項；如有配合方面的技術(shù)難題，由施工員提出報監(jiān)理，立即開會解決。 3材料要求 材料進場時嚴格按照規(guī)范要求進行材料驗收，進場材料應(yīng)分類堆放。所有的構(gòu)配件一定先送樣經(jīng)確認后封樣，大批量構(gòu)配件進場與封樣的構(gòu)配件樣品對比，與樣品不相符的全部清理退場。 通過上面的3個點，我們了解了原來我們在成都地暖現(xiàn)場也是有進度、會議、材料方面管理要求的。這樣嚴格把控才能很順利的完成施工。
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